Дамир Каримов
Тренинг Гая Карапетяна и Дамира Каримова

Психотипирование

как бизнес-стратегия

Будущее стратегии за HR.
Наймите правильный людей 
на правильные должности и 
дайте им пространство для действий.

Меню этой страницы

От авторА

В будущем стратегию компании будут создавать правильные HR.

Почему?
Мир слишком неопределенный. Развитие практически никаких событий просчитать заранее  невозможно, факторы ведут себя нелинейно. Процессы будут требовать изменений, то есть адекватности событиям внешней среды.
То есть нивелируется значение анализа в бизнесе. Теперь важнее постоянно тестировать и изменять и бизнес, и его продукт.
А это значит, что становится все важнее, кто на каком месте должен работать.

Гай Карапетян

Успех компании — это в любом случае люди, несмотря на автоматизацию. Чем больше автоматизации, тем важнее качество людей, оставшихся на незаменяемых местах.
Проблема в том, что половина успеха сотрудника — это то, подходит ли он для данного типа работы или нет.

Поэтому мы предлагаем запустить стратегический процесс следующим способом:
1. Определить код должности по PAEI. Какого типа человек нам здесь нужен, на данном этапе развития компании?
2. Определить психотип человека, который будет наиболее эффективным на данном месте.
3. Выбрать лучших кандидатов соответствующего психотипа.
4. При необходимости обучить их методам коммуникации и управления изменениями.
5. Запустить процесс тестирований и изменений.

Важнее становится, кто и как делает, а не что делает. А как делает, определяется психотипом человека.

Очень часто неуспешные люди — это люди не на своей работе. Например, хороший бухгалтер — это плохой финансовый директор.

Семь лет назад я начал заниматься стратегическим консалтингом. Три года назад я понял, что нет никакой стратегии компании, есть лишь стратегия лица, принимающего решения.

За эти три года я обучился на психотерапевта, на коуча по стандарту ICF, прочитал много книг, создал сервис по ведению КПТ-дневника и работал с десятками людей со всей страны. Я искал ответы на вопросы, как устроено управление, как устроена личность, как возникают барьеры в нашей голове, почему кому-то везет, а кому-то нет? Как нервозность управленца отражается на бизнесе и карьере? И как все это изменить?
Итог трехлетней работы в этом практикуме. 

Что будет

Мы предложим вам синтез из трех типологий, которые определяют людей по разным основаниям, это PAEI код, 7 радикалов и MBTI. Каждая из этих систем по отдельности хороша, но не дает полной картины для принятия решения о сотруднике. Синтез трех систем поможет вам:

  • определять ведущие мотивации сотрудников, клиентов, партнеров;
  • подбирать сотрудников под задачи;
  • понимать людей с полуслова.

Люди перестанут быть для вас «человеческим фактором», а станут настоящим человеческим капиталом.

Опыт

За эти годы мы набрали большой опыт помогая клиентам создавать стратегию их компании, фиксируя и реализуя ее в формате стратегических карт Х-матриц.

Мы работали с такими компаниями, как:

  • Хабр
  • AWG
  • Автодок Европа
  • 05.ру
  • Dentsu и Okkam
  • NTR lab
  • Кошелек
  • Армалит
  • НЗНК
  • Хоппер ИТ
  • Факт
  • ФРИИ
  • Финам
  • и других…

Отзывы о работе с нами вы можете почитать на данной странице.

Программа

День 1

  • Почему стратегия будет рождаться в HR-отделе.
  • Основы стратегического менеджмента: уровни и инструменты стратегии.
  • Как психотипирование станет основной бизнес-стратегии.
  • Введение в психодиагностику: PAEI, 7 радикалов, MBTI.
  • Блок PAEI: зачем нужен в базе, как использовать, самодиагностика, кейсы.
  • Как мы удвоили прибыль компании, просто поменяв двух людей местами на основе PAEI.
  • Блок 7 радикалов.
    • Как подобрать идеального исполнителя под задачу.
    • Кого назначить писать инструкцию, а кого назначить для контроля исполнения.
    • Гипертим, Эмотив, Тревожный, Эпилептоид.  Теория и практика применения.
    • Шизоид, Истерид, Параноял. Теория и практика применения.
  • Блок MBTI. Ключевой инструмент определения сотрудников в иерархии компании.
    • Модули работы психики:
      • Интроверсия (I), экстраверсия (E).
      • Интуиция (N), сенсорика (S).
      • Думающий (Т), чувствующий (F).
      • Суждение  (J) восприятие (P).
  • Практика.
  • Уровни сознания и решаемые на каждом из них задачи.

День 2

  • Как определить структуру организации, прописать психокод должности и сформулировать стратегию, если ты HR или не разбираешься в стратегии.
  • Мета типы SP, SJ, NF, NT. Как фундамент для психодиагности.
  • Практика.
  • Схемы функционирования трехбуквенного кода. Инженерный схемы в психике человека:
    • STP, SFP, SFJ, STJ
    • NTJ, NTP, NFP, NFJ.
  • Продвинутый анализ: определяем трехбуквенный код.
  • Введение в полные типы.
  • Математика MBTI
  • Алгоритмика определения полных типов: как определять тип, даже если ничего не понятно.

Подчеркнем еще раз - это тренинг не просто по психотипированию, а по тому, как интегрировать психотипирование в стратегию компании.

Что получите на выходе

Глубокое самопознание. Узнаете за что вас ценят и увидите «грабли», на которые наступали.
Один из ярких эффектов тренинга выглядит так: «Вот почему со мной это происходило».
И да, после тренинга вы сможете перестать наступать на эти грабли.  

Систему инструментов для этичного влияния на других людей. Сотрудники, партнеры, клиенты
станут для вас понятнее. Вы будете знать какие слова нужно говорить, на какие «кнопки» нажимать, чтобы получить результат, с кем вы сработаетесь, а с кем нет и много других «побочных» эффектов от знания того, как работает самый ценный ресурс на планете Земля.  

Для кого

Кто ведет

Гай Карапетян

Тренинг будет вести Гай Карапетян.

Гай — врач, психотерапевт, специалист по разработке стратегий. Основатель консалтинговой компании Стратеглия.

Отзывы

Вы можете прочитать отзывы о работе с нами в рамках консалтинга. Прочитайте, например, кейсы работы с компаниями Денцу и Хабр.

Стоимость

Тренинг проводится для организаций и длится 8 часов.

Стоимость тренинга 160.000 руб.

Регистрация

Если вы хотите поучаствовать в тренинге оставьте заявку по форме ниже, мы с вами свяжемся в ближайшие сроки.

При поддержке

Отзывы

Не понятно?
Есть вопросы?

Запишитесь на онлайн-встречу с Гаем по Zoom — нажмите по кнопке «задать вопрос».

Обратная связь

Готовы начать программу?
Еще тренинги
Возможно
вас также заинтересуют
Курс

Конкурентная стратегия

Полный курс по современным динамическим стратегиям и конкуренции. Наша задача дать обучающемуся полный спектр знаний в области стратегического менеджмента, конкуренции и современным инструментам создания, фиксации и реализации стратегии.

Стратегия и конкуренция

19 модулей - 21:15 м.
Посмотреть
Курс

Стратегия Light

Базовый курс по стратегическому менеджменту. Что такое стратегия в бизнесе, чем она отличается от тактики, уровни стратегического планирования и отличия от бизнес-моделирования

Основы стратегирования

1 модуль - 2:15 м
Посмотреть