
Тренинг Гая Карапетяна и Дамира Каримова
Психотипирование
как бизнес-стратегия
Будущее стратегии за HR.
Наймите правильный людей
на правильные должности и
дайте им пространство для действий.
В будущем стратегию компании будут создавать правильные HR.
Почему?
Мир слишком неопределенный. Развитие практически никаких событий просчитать заранее невозможно, факторы ведут себя нелинейно. Процессы будут требовать изменений, то есть адекватности событиям внешней среды.
То есть нивелируется значение анализа в бизнесе. Теперь важнее постоянно тестировать и изменять и бизнес, и его продукт.
А это значит, что становится все важнее, кто на каком месте должен работать.
Успех компании — это в любом случае люди, несмотря на автоматизацию. Чем больше автоматизации, тем важнее качество людей, оставшихся на незаменяемых местах.
Проблема в том, что половина успеха сотрудника — это то, подходит ли он для данного типа работы или нет.
Поэтому мы предлагаем запустить стратегический процесс следующим способом:
1. Определить код должности по PAEI. Какого типа человек нам здесь нужен, на данном этапе развития компании?
2. Определить психотип человека, который будет наиболее эффективным на данном месте.
3. Выбрать лучших кандидатов соответствующего психотипа.
4. При необходимости обучить их методам коммуникации и управления изменениями.
5. Запустить процесс тестирований и изменений.
Важнее становится, кто и как делает, а не что делает. А как делает, определяется психотипом человека.
Очень часто неуспешные люди — это люди не на своей работе. Например, хороший бухгалтер — это плохой финансовый директор.
Семь лет назад я начал заниматься стратегическим консалтингом. Три года назад я понял, что нет никакой стратегии компании, есть лишь стратегия лица, принимающего решения.
За эти три года я обучился на психотерапевта, на коуча по стандарту ICF, прочитал много книг, создал сервис по ведению КПТ-дневника и работал с десятками людей со всей страны. Я искал ответы на вопросы, как устроено управление, как устроена личность, как возникают барьеры в нашей голове, почему кому-то везет, а кому-то нет? Как нервозность управленца отражается на бизнесе и карьере? И как все это изменить?
Итог трехлетней работы в этом практикуме.
Мы предложим вам синтез из трех типологий, которые определяют людей по разным основаниям, это PAEI код, 7 радикалов и MBTI. Каждая из этих систем по отдельности хороша, но не дает полной картины для принятия решения о сотруднике. Синтез трех систем поможет вам:
Люди перестанут быть для вас «человеческим фактором», а станут настоящим человеческим капиталом.
За эти годы мы набрали большой опыт помогая клиентам создавать стратегию их компании, фиксируя и реализуя ее в формате стратегических карт Х-матриц.
Мы работали с такими компаниями, как:
Отзывы о работе с нами вы можете почитать на данной странице.
День 1
День 2
Подчеркнем еще раз - это тренинг не просто по психотипированию, а по тому, как интегрировать психотипирование в стратегию компании.
Глубокое самопознание. Узнаете за что вас ценят и увидите «грабли», на которые наступали.
Один из ярких эффектов тренинга выглядит так: «Вот почему со мной это происходило».
И да, после тренинга вы сможете перестать наступать на эти грабли.
Систему инструментов для этичного влияния на других людей. Сотрудники, партнеры, клиенты
станут для вас понятнее. Вы будете знать какие слова нужно говорить, на какие «кнопки» нажимать, чтобы получить результат, с кем вы сработаетесь, а с кем нет и много других «побочных» эффектов от знания того, как работает самый ценный ресурс на планете Земля.
Тренинг будут вести Гай Карапетян и Дамир Каримов.
Гай — врач, психотерапевт, специалист по разработке стратегий. Основатель консалтинговой компании Стратеглия.
Дамир Каримов — врач, психолог, сертифицированный бизнес-тренер, эксперт по MBTI, один из лучших психотипологов России, по мнению Гая. Обучался психологии в МГУ. Руководитель школы стратегии «Стратеглия».
вы можете прочитать отзывы о работе с нами в рамках консалтинга. Прочитайте, например, кейсы работы с компаниями Денцу и Хабр.
Тренинг будет проходить два полных дня с 9 до 18.00, в выходные дни, 22 и 23 августа 2023 г.
Стоимость за два полных дня 40.000 руб.
Если вы хотите поучаствовать в тренинге оставьте заявку по форме ниже, мы с вами свяжемся в ближайшие сроки.
Запишитесь на онлайн-встречу с Гаем по Zoom — нажмите по кнопке «задать вопрос».