Видео-курс Гая Карапетяна:
Основы
Что такое стратегия в бизнесе, чем она отличается от тактики,
уровни стратегического планирования и отличия от бизнес-моделирования
Оглавление
Кому подойдет курс
- Предпринимателям — вы узнаете на что обратить внимание, чтобы придать стратегичности вашему бизнесу, облегчить конкуренцию, обеспечить долгосрочную доходность бизнеса.
- Управленцам, менеджерам — вы узнаете азы стратегии, что позволит вам обращать внимание и реагировать на стратегические ошибки компании, разовьет стратегическое мышление, поможет в карьерном развитии.
- Фасилитаторам — вы узнаете отличие фасилитационных сессий от стратегических, познакомитьесь с основами стратегического управления.
- Студентам — я простым языком объясню что такое стратегия и покажу почему столько разных инструментов, чем они различаются.
Программа
Основы стратегического менеджмента:
- Отличие стратегии от тактики;
- Уровни стратегического планирования;
- Почему большая часть стратегических услуг не является стратегией;
- Проблемы и сложности классических моделей Портера, Маккинзи, БКГ в современном мире стратегирования;
- Современное динамическое стратегирование.
Цели для обучения
- Придать стратегичности бизнесу и решениям
- Повысить свой доход
- Придать стратегичности решениям
- Узнать азы стратегического менеджмента
- Понять стоит ли вам идти в карьеру стратега
- Видеть стратегические ошибки
Как будет проходить
- Это видео-запись первого модуля из курса по стратегическим сессиям.
- Длительность записи — более 2 часов.
- Вы просто получаете доступ к записи и можете прислать ваши вопросы в письменной форме на отдельную почту — я постараюсь, но не обещаю ответить.
Вы получите просто видео-запись!
Как будет происходить коммуникация
- Видео и материалы будут выложены на данном сайте.
- Встречи и коммуникации не предусмотрены.
Чему научитесь
- Структуре формирования видения компании.
- Трем уровням стратегического управления.
- Разберем классические инструменты: матрицы БКГ, Маккинзи, три модели Портера.
- Разберем современные динамические инструменты стратегирования.
Модель оформления
Мы рекомендуем по итогам разработки стратегии оформлять решения в виде стратегической карты, модель Х-матрица, которую можно использовать для демонстрации и напоминания договоренностей.
Эту же карту мы используем при имплементации решения по методу OKR. Однако, на курсе мы разберем и другие способы картирования и фиксации результатов сессии.
Эту же карту мы используем при имплементации решения по методу OKR. Однако, на курсе мы разберем и другие способы картирования и фиксации результатов сессии.
Стоимость обучения
Стоимость курса 4.900 руб.
Почему стоит столько?
- Все знания есть в интернете бесплатно. Покупая курс вы покупаете упакованное время и выжимку экспертности.
- Набор классических учебников будет стоить столько же.
- Я не знаю в рунете емких курсов по стратегии стоящих меньше.
Длительность курса
Вы можете просматривать запись в собственном режиме. Доступ к записи не ограничен по длительности.
Автор курса
Гай Карапетян — эксперт по разработке стратегий, автор «Рабочей тетради для проведения стратегических сессий», основатель консалтинговой компании Gai.Company.
Проводил стратегические сессии для таких компаний, как Dentsu, Siemens, Retail.CRM, Autodoc.EU, Абак, Интерволга, Факт, Армалит и т.д.
Участвовал и курировал процесс разработки стратегии в таких компаниях, как Pepsico, Хабр, ФРИИ, AWG и многих других.
Сертифицированный коуч ICF, фасилитатор, член IFA, врач, психотерапевт-консультант.
Некоторые компании, в которых я проводил стратегические сессии или консультировал по стратегическим вопросам:
Предыдущая
Следующая
Видео о стратегии
Отзывы
"Неудобные вопросы, которые заставляли (и продолжают заставлять) постоянно думать, концентрироваться на том, что я делаю, для чего я делаю, и этого ли я хочу. Поставил комфортности сравнительно низкую оценку, потому что было реально периодически некомфортно, но в этом и суть."
“Гай вас будет выводить из стандартного восприятия бизнеса, покажет вам рынок и компанию с другой стороны. Поговорите сначала — выдержите ли. Мне порой было трудно. Но строго говоря, стратег-консультант не должен заглядывать вам в рот, он должен оспаривать и предлагать новые мысли. Работать с собственниками компаний с развитым “эго” непросто, и я представляю, каково это Гаю.”
Хороший подход — постепенный, естесвенный (по крайне мере для меня). Гай — Дружелюбный , есть ощущения «товарища рядом» при этом чувсвуется внутренняя сила. Ценно что ты сам через это прошел, продумал, переварил, попробовал, прожил — то есть то что ты даешь это не «абстракция и хорошо бы так» — а то чем ты реально живешь. Ну и вообщем как один и выводов из дневника «получать профессиональные услуги от профессионала это удовольствие»
"Сработало всё вместе, есть системный подход и поэтапность. Мне очень понравилась регулярная обратная связь. Моя цель была достигнута."
Гай, ваш подход очень важен для руководителей среднего звена, которые, как правило, занимаются исключительно операционным управлением. Это даёт возможность качественно определять направления для развития на своём уровне, обеспечивать гибкость на основании заранее проведённой оценки внешних и внутренних факторов.
Предыдущая
Следующая
Стоимость
Стоимость курса 4.900 руб.
Почему стоит столько?
- Все знания есть в интернете бесплатно. Покупая курс вы покупаете упакованное время и выжимку экспертности.
- Набор классических учебников будет стоить столько же.
- Я не знаю в рунете емких курсов по стратегии стоящих меньше.
Вы сможете заработать или сэкономить за год существенно большую сумму.
На данный момент оплата только с расчетного счета юридического лица или ИП. Оплата от физических лиц не принимается.
Старт программы определяется индивидуально.
Стоимость курса 24.900 руб.
Почему стоит столько?
- Все знания есть в интернете бесплатно. Покупая курс вы покупаете упакованное время и выжимку экспертности.
- Набор классических учебников будет стоить столько же.
- Я не знаю в рунете емких курсов по стратегии стоящих меньше.
Вы сможете заработать или сэкономить за год существенно большую сумму.
На данный момент оплата только с расчетного счета юридического лица или ИП. Оплата от физических лиц не принимается.
Старт программы определяется индивидуально.
₽ 4 900
- Видео-материалы
- Оплата только с расчетного счета юридического лица или ИП. Будут выставлены договор, счет и акт.
-
Оставить заявку
Не понятно? Есть вопросы?
Запишитесь на онлайн-встречу с Гаем по Zoom — нажмите по кнопке «задать вопрос».
Готовы начать программу?
Еще тренинги
Возможно
вас также заинтересуют
вас также заинтересуют
Курс
Стратегическая сессия
Как провести стратегическую сессию своими силами. Курс для фасилитаторов, которым не хватает знаний по стратегии, а также для внутренних специалистов, перед которыми стоит задача по организации и проведению стратегических сессий.
Страт. сессия своими руками
8 модулей - 14:11 м.
Посмотреть Курс
Конкурентная стратегия
Полный курс по современным динамическим стратегиям и конкуренции. Наша задача дать обучающемуся полный спектр знаний в области стратегического менеджмента, конкуренции и современным инструментам создания, фиксации и реализации стратегии.
Конкурентная стратегия
19 модулей - 21:15 м.
Посмотреть