Базовый курс по консалтингу
Видео-курс
Гая Карапетяна

Базовый курс по
бизнес-консалтингу

Системный подход к консалтинговому процессу.

Оглавление

Гай Карапетян

"Друзья, в этот тренинг я вложил годы своей личной практики бизнес-консалтинга организаций и управленцев, а также материалы из десятков книг и тренингов, которые я освоил за это десятилетие."

Тренинг универсальный, подходит для всех типов консультантов: и бухгалтерам, и дизайнерам, и маркетологам и юристам.
Мы будем говорить о процессе консалтинга, а не о специфике отрасли.

Для кого?

Для консультантов, которые хотят получить системный взгляд на процесс консалтинга организаций, повысить свой доход и получить набор дополнительных инструментов и позиций в работе.

Какой тип консультантов подразумевается?

Если вы работаете с организациями и в процессе оказываете консультации, то этот тренинг подойдет для вас:

  • консультантам про стратегии,
  • фасилитаторам,
  • бизнес-коучам,
  • консультантам по процессному подходу,
  • IT-консультантам
  • проектным консультантам,
  • финансовым консультантам,
  • HR-консультантам,
  • всем, кому платят организации за его знания, опыт и мышление для изменения организации.

Видеоприглашение

Программа

Модули можно приобрести раздельно, на выбор.

Модуль 1. Алхимия и метафизика консалтинга
  • Кто такой консультант. Архетип консультанта, его роль и позиции.
  • Сравнение архетипа консультаната с коучем, тренером, психологом.
  • Кто такой клиент. Кто клиент в организации. Три клиентские сущности.
  • С чего начинается консалтинговый проект. Клиентский промт.
  • Экспресс-анализ организации. Готовый чек-лист.
  • Основа аналитического мышления.
  • Контракт — его формы и границы. Чего хочет клиент.
  • Алхимия консалтингового процесса.
  • План-задание.
  • Подготовка консультанта. Подбор инструментов.
  • Как просто создать свой ИИ-подсказчик для себя и клиента.
  • Карта стейкхолдеров, взаимодействие с ними.
  • Подготовка сотрудников организации.
  • Простая диагностика и картирование по Дилтсу.
  • Процесс консалтинга, техники и методики.
  • Синтез решения.
  • Оценка прогресса и результатов.
  • Модели управления изменениями: ADKAR, Kotter’s 8 Steps
  • Типы сопротивления и методы его преодоления.
  •  Как завершать проекты грамотно.

В чем польза

  • Полная карта консалтингового цикла: от определения ролей и клиентских триад до завершения и передачи результатов.
  • Практические инструменты и шаблоны: экспресс-анализ с готовым чек-листом, фильтр «go/stop-факторов», гибкие формы контрактов, «алхимия» процесса, карта стейкхолдеров и план-задание.
  • Отработанная «алхимия» процесса: фильтрация клиентов, подбор ИИ-ассистента, синтез решения и оценка прогресса.
  • Практические модели change-менеджмента (ADKAR, Kotter’s 8 Steps) и методы преодоления сопротивления.
  • Получите чек-лист диагностики компании и шаблон контракта, фиксирующего зоны ответственности.
  • Освоите картирование по Дилтсу — инструмент, который сократит время на выявление корневых проблем

ЭТОТ ТРЕНИНГ ОКУПАЕТСЯ 1 ЧАСОМ КОНСАЛТИНГА! Если час вашей консультации стоит дешевле стоимости этого тренинга - вам он точно нужен!

Почему стоит приобрести

  1. Академический подход, адаптированный под реальный бизнес.
    Программа построена на синтезе классических теорий и практик, проверенных в 50+ проектах для среднего и крупного бизнеса. Вы получите многое из того, что не описано в книгах и статьях.

  2. Системный взгляд на процесс консалтинга и, возможно, новые для вас подходы и инструменты.

  3. Системный взгляд на организацию, ее смыслы, заявляемые цели и истинные желания.

  4. Инструменты психотипирования и как с ними работать.

  5. Вы научитесь не только диагностировать проблемы, но и готовить организацию к изменениям.

  6. Узнаете, как избежать главной ошибки новичков — подмены консалтинга коучингом.

  7. Инструменты «под ключ»: все шаблоны и чек-листы пригодны для немедленного внедрения в проекты и стандартизации внутри компании.

Кто автор?

Базовый курс по консалтингу

Тренинг читает Гай Карапетян. Гай — специалист по разработке стратегии предприятия, основатель консалтинговой компании Стратеглия. Гай по образованию врач, психотерапевт. В последствии закончил РЭА им. Плеханова. Сертифицированный коуч по стандарту ICF.

За эти годы мы набрали большой опыт, помогая клиентам создавать стратегию их компании, фиксируя и реализуя ее в формате стратегических карт Х-матриц.

Мы работали в таких компаниях, как:

  • Хабр
  • AWG
  • Автодок Европа
  • 05.ру
  • Dentsu и Okkam
  • NTR lab
  • Кошелек
  • Армалит
  • НЗНК
  • Хоппер ИТ
  • Факт
  • ФРИИ
  • Финам
  • и других…

Отзывы о работе с нами вы можете почитать на данной странице.

Отзывы со стратегии 1.0

Стоимость и дата

Стоимость любого модуля 10.000 ₽.

Внимание вы получаете доступ к видеозаписям и документам!
Осваиваете материал в своем режиме.

Старт программы 2 июня 2025 года.

  • Тренинг состоит из пяти модулей и сертификации.
  • Вы получаете 100 дней доступа к платформе Soho.LMS, где доступны видеозаписи, примеры и шаблоны. Презентации не выдаются — по опыту, их наличие снижает мотивацию к активному освоению материала.
  • Сертификацию можно пройти в течение тех же 100 дней: для этого необходимо выполнить предложенные задания.
  • Живых эфиров нет, но в общем чате группы вы можете задать вопрос Гаю.

Записаться и оплатить

Не понятно? Остались вопросы?
Спросите Гая через форму на сайте или напрямую в Телеграм.