c 15 марта 2026 года
тренинг-практикум
Практикум по деконструкции бизнес-модели через цепочку ценностей Майкла Портера.
10 недель кабинетного анализа, который превращает хаос операций в управляемую маржу.
Для тех, кто понимает: стратегические сессии со стикерами не работают.
Работают данные, логика связей и решения в узком кругу.
Мы берем классическую модель Портера и адаптируем её под современные реалии
«Конкурентное преимущество нельзя понять, глядя на компанию в целом. Оно рождается из конкретных видов деятельности: того, как вы закупаете, как производите и как поддерживаете клиента».
Майкл Портер
встречи каждую вторую неделю
Стратегия рождается не на сессиях. А в узком кругу после длительного кабинетного анализа и обсуждения. Мы предлагаем 5 встреч.
2 недели между встречами — это время на сбор реальных данных и «полевую» диагностику.
Мы заменяем коллективный шум на кабинетный аудит. Вы анализируете свой бизнес так, как это делают лучшие консультанты мира.
Консультант. Специалист по организационным стратегиям. Консультировал такие компании как Siemens, Денцу, Хабр и иные.
Бренд-стратег. Автор методологии перманентного анализа. Партнер компании Стратеглия.
Раз в две недели на платформе выкладывается видеоматериалы и задания. Вы можете выполнять задания самостоятельно, а можете подключиться к работающему узкому кругу с чатом, для общения, помощи и проверки заданий.
Формат 1: Самостоятельный
• Задания на платформе: видео и текстовые материалы, базовые промты для работы GPT-системами.
Формат 2: Узкий круг
• Камерность: Группа ограничена, чтобы каждый разбор был глубоким.
• Гибрид: Заранее записанные видео с методологией + живые встречи для препарирования ваших Excel-моделей.
Карта цепочек ценностей отрасли и вашей организации с точками для измененй.
Свяжитесь с нами через обратную связь. Мы все подробно раскроем.
