Стратегия через барьеры

Цели и планы могут меняться, а стратегия нет.

Мы изменим вашу парадигму работы со стратегией.

На вебинаре мы покажем как удержать стратегический замысел, даже в эпоху турбулентности. При этом стратегия будет живой, понятной всем топам организации, а не фантазией о чем-то далеком.

Стратегия — это не то, что мы написали, а то, как мы действуем. На вебинаре разберем: почему наши паттерны сильнее наших планов. Научимся выявлять реальные барьеры не дающие реализовать стартегию и использовать их как опору для стратегического маневра.

Это изменит ваш традиционный взгляд на стратегию

Что обсудим
на вебинаре:

На вебинаре мы разберем механику перехода к системной работе с эмерджентной стратегией — процессу, который формируется органически из еженедельных фокусов команды.

01

Что упускают те, кто отказываются от стратегии

02

Барьеры, фрейм стратегии как способ прорыва в 2026

03

OKR 3.0, модель стратегического прыжка

Чем будет полезен вебинар

Архитекторам бизнеса
(Собственникам)

Выход из ловушки «узкого горлышка». Вы получите инструментарий самого контекста принятия решений. 

Стратегия НЕ через цели, а через ограничения.

Функциональным директорам
(C-level)

Выйдете из потогонной парадигмы «быстрыее, дешевле, дальше».

Свяжете решение функциональных вопросов с реализацией стартегии компании.

А еще на вебинаре

Мы поделимся нашим шаблоном стратегического аудита компании.

Отзывы

Кто автор

Стратегия без семантической оболочки превращается в стерильную Excel-таблицу, не способную мобилизовать команду. Продажи и внедрение изменений  без стратегического фундамента — это галлюцинация. Наша методология объединяет строгий анализ бизнес-моделей с поиском уникальной идентичности, потому что на рынках с высокой плотностью конкуренции одно не жизнеспособно без другого.²

Гай Карапетян ->

Автор модели «СПВ — Стратегия как процесс» и концепции «Ритм стратегии». Специализируется на архитектуре бизнес-моделей, процессной динамике и трансформации стратегических гипотез в управленческие ритмы.

Развивает подход гибкого живого стратегического планирования с опорой на принятые процессы и культуру в компании.

Преподавал ВАВТ, ВШЭ. Подробнее…

Разные масштабы. Различные индустрии. Каждый с отдачей.
Туман рассеивается.
Но только если специально этим заняться
Регистрация на вебинар

26 марта 19:00 Мск. Бесплатный вебинар.