Большинство руководителей живут в режиме тумана: бизнес работает, деньги идут, команда занята — но куда всё это движется, непонятно. Беремся за всё подряд, тушим пожары, откладываем важное ради срочного.
На вебинаре разберём, как выйти из этого тумана. Не через годовой план и не через стратегическую сессию — а через простую еженедельную практику, после которой проблемы перестают выглядеть как катастрофа и становятся просто задачами с понятным решением.
Разберём, почему те же усилия дают всё меньше результата — и в чём настоящая причина, которую обычно не видно изнутри.
Почему не нужно знать ответы заранее — и как двигаться уверенно даже в условиях полной неопределённости.
Почему большинство компаний похожи друг на друга — и как найти своё отличие, которое сложно скопировать.
Поймёте, где настоящий корень того, почему компания не растёт — и почему он почти никогда не там, где кажется. Уйдёте не с теорией, а с конкретным следующим шагом.
Получите простую модель, которая переводит размытый вопрос «куда мы идём?» в еженедельную практику с измеримым результатом. Без отрыва от операционки.
Разберёте, почему срочное всегда побеждает важное — и как выстроить ритм, который даёт время думать о развитии, а не только выживать.
Узнаете, как из десятков возможностей выбрать одну-две, которые действительно двигают компанию вперёд — и спокойно отказаться от остального.
Поймёте, как создать общий замысел, который объединяет людей — не через приказ сверху, а через совместную работу, после которой каждый понимает, зачем он здесь.
Специалист по разработке стратегии организациий. Автор модели «Прыжок» и подхода «СПВ: Стратегия как процесс»
Большинство стратегов выросли из цифр и моделей. Алексей вырос из брендинга — из поиска смыслов и сути.
Это даёт другой взгляд: не «как нам вырасти на 30%», а «за счёт чего мы будем непохожи на всех остальных». Именно этот вопрос, как показывает практика, меняет многое.
