Разработка стратегии

Стратегический трекинг

Gai.Company

Компания создана в мае 2017 года.

Спектр услуг — разработка и внедрение стратегических решений.

Основные клиенты — российские IT-компании или IT-подразделения компаний. Участвовали в разработке стратегических решений для таких компаний, как ФРИИ, Хабр, Автодок Европа, Киноплан, AWG, Интерволга, Тетрон, Факт, Сибирские информационные системы и другие.

Однако среди наших клиентов числятся и такие компании, как Армалит, OGSB, Акрополь-Гео, PepsiCo, Siemens, Fujifilm, Dentsu и другие.

Мы не только проводим стратегические сессии, но также помогаем с полным циклом разработки стратегии и её реализации.

Отличие нашего подхода — это использование гибких легких решений и хорошее понимание организационной культуры в IT-подразделениях.

Наша миссия — помогать создавать и реализовывать бизнес-цели гибкими методами в условиях неопределенности, уменьшая энтропию в организациях.

Партнеры компании: Дамир Каримов и Гай Карапетян.

Дамир Каримов

Знаковые HRD проекты

Яндекс. Построение системы обучения по профилю «Переговоры и продажи» коммерческих структур компании. Разработка модели компетенций. Интеграция процессов подбора, обучения, персонального развития и оценки в единый процесс.

Газпромбанк. Комплексная программа обучения руководителей Private banking по работе с VIP клиентами.

Сбербанк России. Программа «Я – Наставник!» для территориальных менеджеров функциональных вертикалей, руководителей групп ВСП, руководителей ВСП и их заместителей.

Работает в тренинговой и консалтинговой индустрии более восеми лет. Ключевая специализация – тренинги по продажам, переговорам, менеджменту.
Начинал карьеру с работы в продажах: элитный алкоголь, фармбизнес, реклама. В дальнейшем строил карьеру в страховом бизнесе: с нуля поднимал продажи страхования от несчастного случая и ВЗР через агентскую сеть, строил продажи через работу с банками и партнерские каналы.

С 2009г. Образовательные проекты являются значимой частью работы: разработка дистанционной системы обучения, индивидуальная и групповая работа с продавцами, работа в полях, проведение ассессмент-центров и т. д.

В 2011-2012г. преподавал в МГУ курсы: социальная психология переговоров и ролевой репертуар переговорщика.

Клиенты

Работал с компаниями: Pfizer, BILLA. Гиперглобус, BIC, Эльдорадо, МВидео, Сбербанк, Яндекс, AUTO.RU, AVITO, Unicreditbank, IBS, Ростелеком, Сбербанк Технологии и др.

Гай Карапетян

Гай Карапетян — основатель консалтинговой компании “Gai.Company”. Основные клиенты — это российские IT-компании, например, AWG, КРОК, RetailCRM, Интерволга, Абак и т.д. Также проекты с международными брендами — Siemens и Pepsi. Дипломированный врач, психотерапевт и управленец. 10-летний опыт собственного бизнеса в области электронной коммерции и маркетинга. Специализация – системная диагностика и разработка стратегий.

Основатель агентства Temaka.ru и компании Gai.Company
Сооснователь группы компаний Ди-Си

Публикации:

Swot-анализ предприятия: разбор на реальных примерах – журнал “Генеральный Директор“;
Обновление системы мотивации – журнал “Коммерческий директор“;
Сказка о перфоманс-маркетинге — Cossa.ru;
«АИДЫ» больше нет! Как выглядит современная воронка стратегии маркетинга? — New-Retail.ru;
Какого вы прицепились к ROI? — Cossa.ru;
Выбираем нишу для интернет-магазина — пошаговое руководство — Оборот.ру;
Почему e-commerce — не ракета? — Оборот.ру;
Самоопределение интернет-магазина — E-pepper.ru;
Торгуют все – “Мое дело магазин“;

Член международной ассоциации фасилитаторов IAF.

Опыт преподавательской деятельности:

ВАВТ — модуль “Конкуренция на внешних рынках” eMBA
ВШЭ — по курсу электронной коммерции и стратегического маркетинга.
МИРБИС — маркетинг в эпоху интернета.
RMA — менеджмент в сфере интернет-технологий по курсу лидогенерации.
Moscow Business School — стратегия в эпоху интернет-маркетинга.

Выступления: Регулярные выступления на профильных конференциях:

Strategy Sense
Стратегия Маркетинга CMOS;
Электронная торговля;
RIW;
eRetailForum;
Online Retail Russia;
НАДТ. Аутсорсинг для интернет-магазина;
Стачка;
ПрактикаDays;

Начните с консультации.
Это бесплатно.

Отзывы

“Гай вас будет выводить из стандартного восприятия бизнеса, покажет вам рынок и компанию с другой стороны. Поговорите сначала — выдержите ли. Мне порой было трудно. Но строго говоря, стратег-консультант не должен заглядывать вам в рот, он должен оспаривать и предлагать новые мысли. Работать с собственниками компаний с развитым “эго” непросто, и я представляю, каково это Гаю.”

Гай, ваш подход очень важен для руководителей среднего звена, которые, как правило, занимаются исключительно операционным управлением. Это даёт возможность качественно определять направления для развития на своём уровне, обеспечивать гибкость на основании заранее проведённой оценки внешних и внутренних факторов.

“Гай предлагает простую методологию, которая может полностью поменять ваш взгляд на собственный бизнес.””

Вопросы?
Начните с консультации:

Помогаем создавать будущее сберегая усилия и ресурсы

Познакомьтесь с нашими материалами: