Открытый практикум
Гая Карапетяна

ЛИЧНАЯ СТРАТЕГИЯ
В УСЛОВИЯХ НЕОПРЕДЕЛЕННОСТИ

Философско-психологический тренинг

Тренинг. Прыжок. Личная стратегия в группе.

"Десятинедельный онлайн-практикум.
Задача — научиться работать в неопределенности. Занимаясь разработкой стратегий для организаций , за многолетнюю практику я понял, что в отечественном бизнесе намного важнее личная стратегия управленца или специалиста, чем многочисленные бизнес-матрицы или воронки."
Гай

Фотографии с живых встреч

"Здравствуйте, меня зовут Гай. Я занимаюсь разработкой стратегий для организаций и являюсь основателем консалтинговой компании Стратеглия. За многолетнюю практику я понял, что в отечественном бизнесе намного важнее личная стратегия управленца или специалиста, чем многочисленные бизнес-матрицы и всяческие воронки."

Гай Карапетян

Специалист по разработке стратегий

В процессе практикума я хочу поделиться с вами моделями того, как:

Жить в неопределенности;
Жить осознанно;
Уметь управлять собой и другими;
Поделиться своим видением и философскими моделями устройства этого мира;
Дать базовые психотехники по управлению собой;
Разобраться с основой финансовой реализации в своей жизни;
Перестать отдаваться на волю случая;
И отдаваться на волю случая, осознанно, без внутреннего сопротивления и чувства вины, когда так хочется или явно надо.

Возможно ли строить стратегию в наше время?
В формате классического планирования - больше нет.
Стратегией сегодня, в моем понимании, может быть сам навык управления собой и другими в условиях неопределенности.
Также прекрасным навыком является умение создавать самому себе голевые ситуации, без ожиданий и без поддержки других людей или случая.
Об этом и наш практикум.

Что будет в итоге:

С одной стороны по итогам практикума вы создадите свои личные стратегические карты в формате Х-матриц.
Вы будете знать как реализовывать цели из карты с помощью модели по работе с персональными OKR (Цели и ключевые результаты)
С другой стороны, в идеале, вы должны дойти до состояния, когда эти «костыли», в виде карт и систем планирования, вам не нужны и используются лишь для периодической самостабилизации.

Пожалуйста, не приходите на тренинг, если:

Хотите просто послушать и услышать еще одну концепцию. Не становитесь книжным шкафом.
Ищете истину. Истины нет. Это практико-ориентированный тренинг.
Ждете однозначных инструкций в стиле «сделай раз, сделай два – получи счастье».
Хотите всячески избежать любых форм по упражнению с умом.
Не готовы много писать для переработки себя и посылать отчеты.

Приходите на тренинг, если:

Готовы практиковать предложенные модели работы.
Готовы потратить на тренинг и практические задания по 3–4 часа в неделю.
Любите писать – у нас много письменной работы. На протяжении всего тренинга придется написать 6 сочинений, вести когнитивный дневник, рисовать свою стратегическую карту.

Как я помогаю создавать личную стратегию

Анализ паттернов

Вагоны (цели) новые, а рельсы старые, как сказал один из моих клиентов. Первая задача определить привычные алгоритмы мышления и поведения с помощью КПТ.

Изменение паттернов

Работа по коррекции привычных поведенческих и ментальных механизмов, отработка повседневных задач с помощью рационализации.

Создание видения

Создаем образ желаемого будущего (не целей) на выбранный стратегический срок, дополненные глубокой ценностной проработкой.

Оценка возможностей

Приходит время анализа внешней и внутренней среды, барьеров стоящих на пути, ценностных ориентиров, всевозможных личностных и бизнес-матриц и сценариев.

Короткие проекты

Создаем короткие проекты, со сроком реализации до 90 дней, которые будут шагами на пути к реализации своего видения. Никаких долгих или отсроченных планов и графиков.

Поддержка

Долгосрочная помощь в удержании своего видения, поддержка в решении бизнес- и жизненных вопросов. Рутина будет заедать и отвлекать. Важно удерживать свои устремления.

Постановка целей не срабатывает! Мешают привычные паттерны мышления и поведения. "Вагоны новые, а рельсы старые", нужно опознать и изменить рельсы.

Фраза одного из клиентов

Автор

Гай Карапетян

Специалист по разработке организационных стратегий, предприниматель, преподаватель MBS, ВАВТ, ВШЭ по курсам стратегического управления, eMBA.

Основатель консалтинговой компании Стратеглия.

Проводил стратегические сессии для таких компаний, как Dentsu, Siemens, Retail.CRM, Autodoc.EU, Абак, Интерволга, Факт, Армалит и т.д.

Участвовал и курировал процесс разработки стратегии в таких компаниях, как Pepsico, Хабр, ФРИИ, AWG и многих других.

Сертифицирован ICF, фасилитатор, член IFA. По образованию врач, психотерапевт.

Подробнее и отзывы по ссылке.

Что я предлагаю

Я предлагаю войти в новый год с новым мышлением, пройти со мной 3 месячную программу по когнитивно-поведенческому анализу своих паттернов, определению своего видения и созданию личной стратегии.

Как будет проходить

Программа состоит из самостоятельной работы:
1. Ведение поведенческого "КПТ" дневника, который вы присылаете в качестве отчета еждневно в течение 30 дней;
2. 6 эссе с ответами с заранее прописанными вопросами (техника структурированного письма), которые вы пишете по 1 в неделю и присылаете мне.

А также:
1. 10 онлайн-встреч с лекциями, с обсуждением заданий и полученного опыта. Записи будут, онлайн-присутствие не обязательно, но желательно. Главное не отставать в заданиях. 2. Две персональные онлайн-сессии по 30 минут для каждого из участников, для обсуждения его вопросов и целей.

Дата страта:
Стартуем 3 января 2025 в 19.00. Далее по 1 встрече в неделю по средам, в 19.00. Всего 10 встреч. Возможно будут дополнительные встречи или перенос времени встреч по договоренности с группой.

Программа

В программе возможны изменения.

Модель трех умов. 2. Мир, как воля и представление. Шопенгауэр или Кант? Или Будда? Фактов нет. Есть только концепции. Три ума. Два типа воли. Переменчивость целей. КПТ-дневник.
Деконцентрация. Крыса, тонель. Избегание переживаний. ДКВ. Усиление. Модели Поведения.
Техника усиления. Точка намерения без эзотерической лапши.
Что такое факты? Что такое знания? Нужен ли SWOT для себя или нет. Кант и Шопенгауэр против эмпириков.
Психотипы и работа с ними. Что делать с собой и другими. Психотипирование. PAEI и 7 радикалов.
Слово. Зачем вы здесь. Умение не врать. Умение или точно играть, или точно не играть.
Бизнес 2. Касты. В чем роль каждой из варн и как переходить. Модели поведения и накладывание сценария.
Бизнес 2. Что такое бизнес и управление в модели трех умов. Как управлять собой и другими. Манипуляции, когда они уместны. Аджайл как принцип жизни.
Итог. Стратегическое мышление. Отделяем анализ от концепций и решений. Ложный анализ – рационализация.
Обсуждение сочинений. Открытые вопросы. Сборка Х-матриц.
Что делать с Х-матрицами дальше. Как работать с персональными OKR. Аджайл подход в жини.

Итоговые артефакты:

Создание матрицы изменений.

Создание своей личной стратегической карты в формате Х-матрицы.

Знакомство с системой OKR, как с инструментом реализации личной стратегии.
Постановка OKR на ближайшие 3 недели.

80 дней достаточно?

Разработка личной стратегии жизни не быстрое дело. 80 дней достаточно, если вы не собьетесь в пути, мы получим:

1. Матрицу изменений;
2. Стратегическую карту вашей жизни;
3. OKR (Цели и ключевые результаты) на ближайший период.

В любом случае вы узнаете себя глубже и вам будет предложен план действий.

Стоимость и дата

Стоимость всей программы - 29.900 руб.
Дата старта программы 3 января 2025 г.
Практикум включает в себя минимум 8 групповых онлайн-встреч и обратную связь по заданиям.
Плюс две 30 минутные персональные онлайн-сессии каждому участнику.

Подчеркну еще раз - это групповой практикум.
Мы работаем в группе, но у вас будет много письменной работы с самими собой.

Гарантии

Гарантии очень простые: в течение 14 дней от старта практикума вы можете потребовать свои деньги обратно без объяснения причин, я верну вам 100% ваших средств.

Отзывы

"Неудобные вопросы, которые заставляли (и продолжают заставлять) постоянно думать, концентрироваться на том, что я делаю, для чего я делаю, и этого ли я хочу. Поставил комфортности сравнительно низкую оценку, потому что было реально периодически некомфортно, но в этом и суть."

“Гай вас будет выводить из стандартного восприятия бизнеса, покажет вам рынок и компанию с другой стороны. Поговорите сначала — выдержите ли. Мне порой было трудно. Но строго говоря, стратег-консультант не должен заглядывать вам в рот, он должен оспаривать и предлагать новые мысли. Работать с собственниками компаний с развитым “эго” непросто, и я представляю, каково это Гаю.”

Хороший подход — постепенный, естесвенный (по крайне мере для меня). Гай — Дружелюбный , есть ощущения «товарища рядом» при этом чувсвуется внутренняя сила. Ценно что ты сам через это прошел, продумал, переварил, попробовал, прожил — то есть то что ты даешь это не «абстракция и хорошо бы так» — а то чем ты реально живешь. Ну и вообщем как один и выводов из дневника «получать профессиональные услуги от профессионала это удовольствие»

"Сработало всё вместе, есть системный подход и поэтапность. Мне очень понравилась регулярная обратная связь. Моя цель была достигнута."

Гай, ваш подход очень важен для руководителей среднего звена, которые, как правило, занимаются исключительно операционным управлением. Это даёт возможность качественно определять направления для развития на своём уровне, обеспечивать гибкость на основании заранее проведённой оценки внешних и внутренних факторов.

ЛИЧНАЯ СТРАТЕГИЯ
В УСЛОВИЯХ НЕОПРЕДЕЛЕННОСТИ