обучаем
консультированию

консультируем
по бизнес-стратегии

Обучение

Услуги

Наш подход

Наш подход основан на следующих элементах:

  1. Лидерство: относя себя к 4 школе стратегии по Минцбергу мы верим в то, что видение лидера определяет стратегию организации.
  2. Эксперименты: мы считаем, что стратегия в сегодняшнем мире это процесс, а не проект. Мы умеем ставить стратегический процесс в организации с регулярной корректировкой процесса.
  3. Гипотезы: в условиях быстро изменяющегося рынка, мы не верим в многофакторный анализ, а предпочитаем сценарный анализ, гипотезы и эксперименты.
  4. Картирование: мы используем Х-матрицы для картирования стратегии и дальнейшей декомпозиции стартегии на следующие уровни. Не пишем толстых документов.
  5. Гибкое проектное управление: мы используем адаптированную версию OKR (Objectives and key results) для совета директоров, как основной инструмент гибкой проектной реализации стартегии.
  6. Психология: мы полагаем, что организационная инерция возникает из-за психологических барьеров в бессознательном управленцев. Мы применяем психологические инструменты для групповой и индивидуальной работы.

Почему мы?

ставим
процесс

Стратегия в современном мире это процесс, а не проект. Подобный процесс требует внедрения: графика, ритуалов и регулярной корректировки. Мы считаем себя обязанным сделать так, чтобы после нас стратегический процесс в организации оставался в действии.

участвуем
в реализации

Мы стараемся участвовать в реализации стратегических планов созданных при нашем участии. С помощью OKR, персонального менторинга и регулярного пересмотра Х-матриц мы создаем долгосрочные альянсы с нашими клиентами для достижения наилучших реузльтатов.

7 лет
на рынке

Мы работаем на рынке стратегического консалтинга уже 7 лет и за это время накопили значительный опыт. Мы знаем, как работают различные, классические и современные, инструменты и методы, и можем предложить оптимальные решения для ваших задач.

Гибкие
проектные подходы

Мы верим в гипотезы, гибкий проектный подход и Agile для реализации стратегии. В нашем подходе мы активно предлагаем создавать беклоги гипотез для продуктов, маркетинга, коммерции и общих организационных процессов.

Психология

Мы используем психологические методы для помощи управленцам в преодолении основных барьеров в коммуникации и взаимодействии с командой, а также с самим собой. Это позволяет улучшить взаимопонимание, повысить персональную и организационную эффективность в работе.

Отзывы

every size. every industry.

Наши статьи

Home -- Copy 3

Прыжок и Х-матрица (описание модели)

ХЗ в ТЗ по реализации стратегии Всем привет, меня зовут Гай, и я консультант, помогающий IT-компаниям проводить стратегические сессии и разрабатывать стратегию компании. В данной статье я хочу описать три пункта стратегирования:

Продолжение >

Помогаем справиться с энтропией и организовать работу по снижению неопределенности

Остались вопросы? Получите бесплатную консультацию.