«Определили три вектора развития продуктов компании инабросали больше десятка тактических идей.

Хочу отметить, что Гай мыслит действительно «рыночно», пришло понимание своего поля действий в будущем.
Инструменты, использованные на сессии, — простые, прикладные, ясные. Коллективу компании задан новый тип анализа и поиска решений, который мы теперь регулярно используем в работе.

Благодарю Гая за индивидуальный адаптивный подход и хорошее понимание digital-среды.

Полученные знания позволили нашим сотрудникам существенно расширить свой кругозор и взглянуть на управление своими отделами с более высокой ступени. Такой подход очень важен для руководителей среднего звена, которые, как правило, занимаются исключительно операционным управлением. Это даёт возможность намного более качественно определять направления для развития на своём уровне, обеспечивать гибкость при изменениях рыночной среды на основании заранее проведённой оценки внешних и внутренних факторов, неизбежно влияющих на стратегическое планирование.

Благодарим Гая за практический, современный подход к обучению и интересную подачу материала.»