Гай Карапетян
Тренинг Гая Карапетяна:

Стратегическая сессия

 

Как провести стратегическую сессию своими силами грамотно и эффективно:

основы стратегирования + фасилитация.

стратегическая сессия

Рабочая тетрадь

Скачайте рабочую тетрадь для проведения стратегических сессий.
Бесплатно, без регистрации и смс.

Тетрадью воспользовались более 1000 компаний в России. Мы получаем позитивные отзывы – от индивидуальных предпринимателей до крупнейших госкомпаний страны.

Оглавление

От автора

"Здравствуйте, меня зовут Гай. Я занимаюсь разработкой стратегий для организаций и являюсь основателем консалтинговой компании Gai.Company. За последние 5 лет я провел десятки стратегических сессий для компаний в сфере IT, FMCG, рекламы и для некоторых игроков промышленной сферы. В данном курсе я хочу поделиться своим опытом как можно организовать и провести стратегическую сессию своими руками, чтобы сэкономить на ведущих, или, наоборот, заработать самим став специалистами способными организовать и вести разработку стратегии в предприятиях.

Кому подойдет тренинг

  1. HR-специалистам — вы сможете самостоятельно проводить сессии в своей организации, подбирать стратегически необходимый тип людей, понимать как дальше отслеживать резульаты сессии со стороны кадрового отдела.
  2. Предпринимателям малого бизнеса — вы сэкономите на найме ведущих сессии, возьмете под контроль стратегическую коммуникацию и реализацию в компании.
  3. Фасилитаторам — вы узнаете отличие фасилитационных сессий от стратегических, познакомитьесь с основами стратегического управления, поднимете своей доход.
  4. Новичкам, желающим научиться проводить стратегические сессии.

Программа

Основы стратегического менеджмента:

  • Отличие стратегии от тактики;
  • Уровни стратегического планирования;
  • Почему большая часть стратегических услуг не является стратегией;
  • Проблемы и сложности классических моделей Портера, Маккинзи, БКГ в современном мире стратегирования;
  • Современное динамическое стратегирование.
  • Что такое стратегическая сессия и когда она не нужна;
  • Типы целей;
  • Типы сессий;

Мы узнаем про разницу между фасилитационной сессией и стратегической и вспомним уровни стратегического планирования, чтобы точнее определять типы целей стоящие перед компанией.

  • Диагностика организации;
  • Психотип компании и участников по PAEI-Адизес;
  • Создание сценария сессии;
  • Типовые сценарии сессии;
  • Подготовка материалов;
  • Подготовка участников;
  • Шаблон приглашения на сессию.
  • Как будут приниматься решения, методы принятия решений;
  • Как будут внедряться решения, методы внедрений;
  • Потенциальные конфликты сессии;
  • Чек-лист подготовки к сессии.
  • Основы фасилитрования;
  • Коучинговая позиция ведущего — правила;
  • Графические шаблоны;
  • Использование посадочных досок;
  • Методы открытия сессии;
  • Основной инструментарий ведущего: техники, методы;
  • Чек-лист открытия сессии:
  • Типовые правила поведения для участников:
  • Фасилитация больших групп;
  • Управление энергией группы;
  • Типовые ошибки ведущего сессии;
  • Работа с трудными ситуациями и сопротивлением;
  • Чек-лист закрытия сессии.
  • План действий;
  • Х-матрица;
  • Диаграмма Ганта;
  • Шаблон документа «Итоги сессии»;
  • Чек-лист закрытия проекта.
  • Определение типа решений и подбор исполнителей по PAEI;
  • Проектный и гибкий подход в реализации стратегии.
  • Что происходит на рынке стратегических сессий;
  • Позиционирование и продажа сессий. 

Цели для обучения

Гай Карапетян

Как будет проходить

  1. Тренинг рассчитан на 8 недель, по одному блоку в неделю.
  2. Вы просматриваете видео и текстовые материалы блока.
  3. Делаете практическую часть к блоку.
  4. Приходите на индивидуальную онлайн-встречу и мы обсуждаем ваше понимание блока и я отвечаю на ваши вопросы. Встреча длится 15-20 минут. Итого 8 индивидуальных встреч.
  5. Дополнительно, я помогу вам провести две первые сессии, после окончания курса. Вы можете обсудить со мной подготовку и сценарии  первых проводимых вами сессий.

Подчеркну еще раз - нет группового потока! Все обучение индивидуальное! Один на один.

КАК БУДЕТ ПРОИСХОДИТЬ КОММУНИКАЦИЯ

  • Видео и материалы будут выложены на данном сайте. 
  • Онлайн-встречи будут проходить через Яндекс.Телемост.
  • Можно будет задавать вопросы в Телеграм.

Чему научитесь

  • Вы научитесь проводить эффективные стратегические сессии направленные именно на создание стратегии.
  • Научитесь отделять стратегию от тактики
  • Разберетесь в уровнях стратегического планировования, то есть отличать разные виды стратегий.
  • Узнаете азы фасилитации групп и группового коучинга.
  • Узнаете азы психотипирования людей, для определения психотипа участников сессии.
  • У вас появится в арсенале набор универсальных инструментов/фреймов для решения любых задач возникающих во время сессии.
  • Разберетесь какие из академических инструментов стратегии (например матриц Портера или Маккинзи) можно использовать на сессиях и нужно ли.
  • Научитесь разным способам фиксации результатов сессии: картирование стратегии, OKR, диаграмма Ганта и т.п.
  • Будете выходить из сессии с чувством полностью выполненного долга.
  • Помогать компаниям уменьшать хаос и сосредатачиваться на действительно важном.
  • Продавать сессии и тому как увеличить чек.
  • Если вы сотрудник компании, вы узнаете как стать серым кардиналом и участвовать в основных стратегических решениях.

Модель оформления

X-matrix
Стратегическая карта: Х-матрица
Я учу вас не только фасилитации (ведению групп) но и базе стратегического планирования. После курса вы сможете зафиксировать всю стратегию компании на одной карте, без толстых многостраничных документов, например в Х-матрице. Я рекомендуюпо итогам стратегической сессии оформлять решения в виде стратегической карты, модель Х-матрица, которую можно использовать для демонстрации и напоминания договоренностей.
Эту же карту мы используем при имплементации решения по методу OKR. Однако, на курсе мы разберем и другие способы картирования и фиксации результатов сессии.

Длительность тренинга

Вы можете проходить курс в индивидуальном темпе, просматривая видео-ролики, текстовые и графические материалы и выполнять задания по мере прохождения курса. 

В среднем, прохождение курса занимает 8 недель. Однако вы сможете, при необходимости растянуть до 3 месяцев не теряя обещанные сессии со мной.

Если вы растянете прохождение более, чем на 3 месяца, то с 4 месяца вы теряете 8 базовых индивидуальных встреч, у вас останутся только две поддерживающие встречи. 

Две поддерживающие встречи вы можете получить в течение 6 месяцев от начала обучения.

Автор тренинга

Гай Карапетян

Гай Карапетян — эксперт по разработке стратегий, автор «Рабочей тетради для проведения стратегических сессий», основатель консалтинговой компании Gai.Company.

Проводил стратегические сессии для таких компаний, как Dentsu, Siemens, Retail.CRM, Autodoc.EU, Абак, Интерволга, Факт, Армалит и т.д.

Участвовал и курировал процесс разработки стратегии в таких компаниях, как Pepsico, Хабр, ФРИИ, AWG и многих других.

Сертифицированный коуч ICF, фасилитатор, член IFA, врач, психотерапевт-консультант.

Некоторые компании, в которых я проводил стратегические сессии или консультировал по стратегическим вопросам:

Видео о сессиях

Отзывы

Стоимость

Стоимость тренинга 149.000 руб. 

Почему стоит столько?

  • Вы отобьете эти деньги с первой сесссии. На данный момент стоимость проведения качественной сессии на рынке стоит от 200.000 руб. в день. Продав первую двухдневную сессию вы уже отобьете вложения.
  • Если вы представитель компании, то та же экономика действует и для вас, но с точки зрения сокращения расходов. Качественный ведущий на двухдневную стратегическую сессию обойдется вам  от 400.000 руб. А если вы освоите инструментарий, то вы не остановитесь на одной сессии в год. Вы будете проводить эффективные короткие сессии регулярно, порою еженедельно.
  • Вы сами не будете заинтересованы в большом количестве конкурентов, после того, как освоите навык.
  • Я тоже не заинтересован в большом количестве учеников-конкурентов. Поэтому это не может стоить дешево. Но зато я обучу каждого индивидуально и тем самым подниму уровень консалтинга.
  • Цена на это обучение будет расти ежеквартально, я планирую довести стоимость до конца года до 400.000 руб. за курс.

Вы сможете заработать или сэкономить за год существенно большую сумму.

Стоимость тренинга 149.000 руб. 

Почему стоит столько?

  • Вы отобьете эти деньги с первой сесссии. На данный момент стоимость проведения качественной сессии на рынке стоит от 200.000 руб. в день. Продав первую двухдневную сессию вы уже отобьете вложения.
  • Если вы представитель компании, то та же экономика действует и для вас, но с точки зрения сокращения расходов. Качественный ведущий на двухдневную стратегическую сессию обойдется вам  от 400.000 руб. А если вы освоите инструментарий, то вы не остановитесь на одной сессии в год. Вы будете проводить эффективные короткие сессии регулярно, порою еженедельно.
  • Вы сами не будете заинтересованы в большом количестве конкурентов, после того, как освоите навык.
  • Я тоже не заинтересован в большом количестве учеников-конкурентов. Поэтому это не может стоить дешево. Но зато я обучу каждого индивидуально и тем самым подниму уровень консалтинга.
  • Цена на это обучение будет расти ежеквартально, я планирую довести стоимость до конца года до 400.000 руб. за курс.

Вы сможете заработать или сэкономить за год существенно большую сумму.

На данный момент оплата только  с расчетного счета юридического лица или ИП. Оплата от физических лиц не принимается. Старт программы определяется индивидуально.
Индивидуальная работа с Гаем Карапетяном
149 000
  • Видео-материалы
  • Книга с заданиями
  • 10 сессий с Гаем
  • Оплата только с расчетного счета юридического лица или ИП. Будут выставлены договор, счет и акт по окончании.
  •  

Оставить заявку

Вопросы и ответы

КОНФЕРЕНЦИЯ

  1. Вступление;
  2. Текущая ситуация;
  3. Прошлые успехи и трудности;
  4. Потенциальные решения;
  5. Коллективные и индивидуальные действия (план);
  6. Следующие шаги;
  7. Подведение итогов и завершение сессии.

РЕШЕНИЕ ПРОБЛЕМЫ

  1. Вступление;
  2. Как процесс работает сегодня;
  3. Каковы проблемы и их основные причины;
  4. Как это можно улучшить? (предложения)
  5. Порядок приоритетности решений;
  6. Как будет работать новый процесс;
  7. Подведение итогов и завершение сессии.

СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ

  1. Вступление;
  2. Краткий обзор ситуации;
  3. Разработка миссии и видения;
  4. Постановка целей;
  5. Формулирование задач или показателей достижения целей;
  6. Выявление критических факторов успеха и возможных препятствий;
  7. Разработка стратегий;
  8. Определение приоритетов;
  9. Создание плана действий;
  10. Подведение итогов и завершение сессии.

УЛУЧШЕНИЕ ПРОЦЕССА

  1. Вступление;
  2. В чем проблема, каковы ее причины;
  3. Какие критерии следует использовать при выборе решения;
  4. Оценка критериев;
  5. Какими могут быть решения? (варианты)
  6. Каковы сильные и слабые стороны предложенных вариантов;
  7. Можно ли найти новые решения, сочетающие основные сильные стороны существующих;
  8. Какое решение следует выбрать;
  9. Подведение итогов и завершение сессии.

Стоимость курса 149.000 руб. 

Вы сможете заработать или сэкономить за год существенно большую сумму.

С нашим стандартом подготовки и проведения стратегических сессий вы можете ознакомиться скачав рабочую тетрадь по подготовке и проведению сессий.

Вы можете стартовать в удобное для вас время и присылать нам задания по мере исполнения.

Средний срок прохождения курса обучающимся — 2 месяца.

Доступ к записям дается на 1 год. Базовые 8 сессий с Гаем можно провести в течение 3 месяцев от старта.

2 поддерживающие сессии можно провести в течение 6 месяцев от старта обучения.

Не понятно?
Есть вопросы?

Запишитесь на онлайн-встречу с Гаем по Zoom — нажмите по кнопке «задать вопрос».

Готовы начать программу?

Еще тренинги
Возможно
вас также заинтересуют
Курс

Конкурентная стратегия

Полный курс по современным динамическим стратегиям и конкуренции. Наша задача дать обучающемуся полный спектр знаний в области стратегического менеджмента, конкуренции и современным инструментам создания, фиксации и реализации стратегии.

Стратегия и конкуренция

19 модулей - 21:15 м.
Посмотреть
Курс

Стратегия Light

Базовый курс по стратегическому менеджменту. Что такое стратегия в бизнесе, чем она отличается от тактики, уровни стратегического планирования и отличия от бизнес-моделирования

Основы стратегирования

1 модуль - 2:15 м
Посмотреть